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Barbara Büchli
Studium der BWL an der Universität Zürich. Während dem Masterstudium bereits zu Siemens als Werkstudentin gekommen. Nach Abschluss des Masters wieder zurück zu Siemens. In den letzten Jahren habe ich verschiedene Positionen im Konzern durchlaufen: Projektleitung, Leitung Kundendienst und jetzt die Leitung Business Excellence.
Viele Inhalte aus dem ersten Modul (Führung und Sozialkompetenz) wende ich heute viel öfter und bewusster an. Vertrauen als Grundlage für die gute Zusammenarbeit und sauber ausgetragene Konflikte. Diskussionen als Grundlage für ein ehrliches Commitment. Ausserdem achte ich bei meiner eigenen Kommunikation viel mehr darauf, wer meine Adressat:innen sind und wie ich die relevanten Inhalte möglichst verständlich und zielgerichtet wiedergeben kann.
Aus meiner Sicht braucht es den Willen, sich selbst sowie den Status Quo, in dem man sich befindet, stetig zu reflektieren und verbessern zu wollen.
Siemens legt sehr viel Wert auf unsere Weiterentwicklung, auf kontinuierliches Lernen und auf Nachhaltigkeit.
Die Stelle wurde intern ausgeschrieben, weil mein Vorgänger bald in Pension geht und die Führung vorzeitig abgeben wollte. Nach einem aufschlussreichen Gespräch mit meinem aktuellen Vorgesetzten habe ich entschieden, mich zu bewerben. In dieser neuen Position arbeite ich in einem viel grösseren und komplexeren Themenfeld. Dies macht meinen Alltag sowohl spannend wie auch sehr herausfordernd, vor allem durch die ganzen Abhängigkeiten in den Themen, Prozessen und Tools.
Tatsächlich hat sich meine Führungsspanne fast halbiert. Ich habe aber mehr Direct Reports im Vergleich zu früher. In der Führung sind mir die gleichen Dinge wichtig wie vorher auch schon: Vertrauensvolle Beziehungen, gegenseitige Wertschätzung und das Fördern der Mitarbeitenden.
Wir arbeiten nach dem Siemens mobile Working Konzept, d.h. wir arbeiten mind. 2 Tage pro Woche im Office und bis zu 3 Tage im Homeoffice. Unser Team ist sehr selbständig und teilt sich die in-Person und online-Meetings gut ein. Dass die persönliche Zusammenarbeit und Austausch nicht zu kurz kommen, ist mir ein sehr wichtiges Thema, an dem wir gemeinsam arbeiten müssen.
Wir bieten eine hohe Flexibilität in der Gestaltung des eigenen Arbeitsalltags und viele Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten. Wir machen „Technology with Purpose“, d.h. bei unseren Produkten, Lösungen und Services geht es immer darum, zur Lösung gesellschaftlicher Probleme einen Beitrag zu leisten.
Es gab einige Momente, in denen ich ausserhalb meiner Komfortzone war. Gleichzeitig waren es die Momente, an denen ich spürbar gewachsen bin.
In meiner neuen Rolle, die ich seit August 2023 habe, anzukommen und gemeinsam mit meinem Team mehrere neue Tools erfolgreich einzuführen und diese Meilensteine gemeinsam zu feiern. Aber am wichtigsten ist es für mich, nicht nach den grossen Meilensteinen zu leben, sondern nach dem Motto „make a difference in someone or something everyday“.
Vielen Dank für den Austausch, Frau Büchli!